1- Olá Josier! Você é médico e empresário. Como é possível conciliar essas duas atividades?
Já não exerço a atividade médica assistencial que fiz por 25 anos. Como legado da minha profissão, trouxe para a ACRJ a empatia, a inovação e a esperança de que é possível o Rio voltar a ser um lugar atrativo para se “Viver, Trabalhar, Empreender, Investir e Visitar”.
2- Quando e por que você deixou apenas de atuar como médico, e passou também a ser um empreendedor na área da saúde?
Quando percebi que poderia contribuir ainda mais implementando conceitos modernos de gestão baseados na Inovação na saúde, através de minhas atividades empresariais.
3- Quais são as dicas que você poderia dar para os médicos ou técnicos da área de Saúde que abriram seus negócios na área e ter um bom funcionamento?
Não transigir com aspectos éticos e Morais
Pensar e agir sabendo que aparentemente todos gestores fazem coisas semelhantes mas que sempre existem maneiras diferentes e melhores para um mesmo procedimento administrativo ou operacional.
Nunca se acomode.
Como diz um ditado africano: “todos os dias um leão e uma gazela despertam na África. A gazela sabe que precisa correr mais rápido que os leões para não ser devorada. E o leão sabe que precisa correr mais rápido que a mais lenta gazela pra não morrer de fome”.
4- Como se deu a sua formação médica? Qual é a sua especialização?
Sou formado em medicina na UFF, onde fiz residência e mestrado. Posteriormente fui professor concursado de Clínica Medica por 22 anos. Sou clinico de formação.
5- Como médico, você poderia comentar sobre sua trajetória no campo?
Foi uma ótima experiência. Aprendi muito observando, examinando e tratando pessoas. Fomentei o que existe de melhor na natureza humana através da pratica medica: a gratidão, a compaixão e o humanismo.
6- Como você analisa a área da saúde no Brasil?
Muito complexa. Temos um setor público (SUS) e um Privado (Saúde Suplementar) desconectados e que muitas vezes geram desperdicios por falta de integração dos dados e das informações. O nosso grande desafio é garantir o acesso de forma equânime a todos e medir os resultados dos desfechos clínicos, para implantarmos melhorias continuas.
7- Você foi eleito em maio de 2023 para o cargo de presidente da Associação Comercial do Rio de Janeiro. Como está sendo a experiência do exercício do cargo?
Uma excelente e nova experiência. Estamos conseguindo reunir importantes lideranças empresariais da cidade e do Estado para que possamos retomar o protagonismo econômico e empresarial para o Rio de Janeiro.
8- No exercício do referido cargo, quais são as diretrizes que norteiam a sua atuação, e as suas principais iniciativas?
No 1º ano do meu mandato, procurei arrumar a casa para o necessário crescimento e iniciar a restauração do nosso histórico e belo prédio, tombado pelo Patrimonio Histórico. Agora, já no 2º ano, estamos dando andamento a diversos projetos focados nos micro, pequenos e médios empresários do Rio de Janeiro, que são quem efetivamente necessita de nosso apoio.
9- Você poderia comentar sobre a Associação Comercial do Rio de Janeiro, sua estrutura, quem a integra, seu funcionamento, sua área de atuação, entre outros?
É a mais antiga associação empresarial do país. Foi fundada em 1809 por Dom João VI, e teve como seu 3º presidente o maior empresário brasileiro do século 19, o Barão de Mauá. O Barão é quem inspira todos os presidentes da ACRJ a seguirem sua saga desenvolvimentista e seu compromisso com o RJ e o Brasil. Em honra ao Barão de Mauá tenho tentado dar minha contribuição.
A ACRJ é formada por um Presidente, um quadro associativo de aproximadamente 1000 sócios, um conselho diretor, um colegiado de vice-presidentes, um conselho fiscal, um conselho superior formado por beneméritos e 25 conselhos empresariais temáticos, que são a mola propulsora da ACRJ.
10- Quais são os seus projetos futuros?
Vamos investir fortemente na inteligência artificial para dar apoio aos micro, pequenos e médios empresários em suas tomadas de decisão e criar o *Ninho do Empreendedor* em uma loja em nossa sede, para dar apoio a todos os empresários e empreendedores que necessitam de ajuda para desenvolver seus negócios.
Estou muito esperançoso que o Rio em pouco tempo tenha através da ACRJ um ecossistema empresarial forte, gerador de riqueza e empregos. Nosso gargalo é a segurança pública. Se o governo federal assumir a coordenação das políticas públicas de segurança através da implementação do SUSP em parceria com o governo do Estado e prefeituras da região metropolitana, venceremos esse desafio.
Fotos: Arquivo pessoal/Divulgação
Chico Vartulli
Comments