Mulheres acima dos 50 transformam experiência, conhecimento e propósito em negócios, renda e novas oportunidades no mercado brasileiro. Mulheres empreendedoras 50+ São mulheres com 50 anos ou mais que decidiram empreender. Muitas saíram do regime CLT, do período dedicado aos cuidados com a família ou de situações de desemprego. Outras transformaram um talento em negócio próprio. Elas têm experiência de vida, rede de contatos e resiliência. Não buscam apenas renda, mas também

Sob o lema “Conectar também é salvar”, encontro reuniu mulheres e profissionais em uma programação dedicada à vida, à transformação e às conexões Foto: Agência Incomparáveis Lausanne recebeu, entre 25 e 27 de setembro, a edição suíça do “Conexão Global”, uma iniciativa que reuniu mulheres, profissionais, empresários, escritores, terapeutas, especialistas e representantes de diferentes áreas em torno da “valorização da vida, saúde emocional, literatura, empreendedorismo e cria

O empresário Luís Villarino comemorou seu aniversário no Solar das Palmeiras, na Ilha da Gigóia, ao lado de 60 amigos escolhidos a dedo. A festa teve tudo o que ele gosta: mesa farta, música boa, gente querida e muita animação. O aniversário teve, realmente, a cara de Villarino. Foi uma tarde para guardar na memória, tendo a Ilha da Gigóia como cenário. Ariadne Coelho, a musa das obras de Michelangelo, que as esculpiu chorando de emoção. O aniversariante mais carioca do RJ, e

Duas individuais, de Bruno Bogossian e Emika Takaki, reúnem diferentes perspectivas sobre a memória, a cidade, a ancestralidade e o imaginário contemporâneo, com curadoria de Vanda Klabin. Os artistas Bruno Bogossian e Emika Takaki. A Artur Fidalgo Galeria, em Copacabana, abriu duas exposições individuais: “Caleidoscópica”, do artista Bruno Bogossian, e “Uma Certa Memória”, da artista Emika Takaki. Ambas têm curadoria de Vanda Klabin. As exposições podem ser visitadas até 30

Continuamos a analisar as diferenças entre Portugal e o Brasil no mundo corporativo Imagem gerada por IA Poucas forças são tão poderosas nas organizações como a comunicação informal. Ela não aparece no organograma, não passa pelo e-mail oficial e raramente é assumida em reunião. Mas decide perceções, acelera boatos, destrói confiança e, às vezes, até corrige aquilo que a comunicação formal demorou demasiado a dizer. Em Portugal, essa rede subterrânea tem um nome quase delicio